راه اندازی کسب و کارهای جدید همیشه با استرس همراه است. به هر حال مسیر اشتغال همیشه هموار نیست. اما گاهی وقتی پس از چند سال به گذشته باز می گردیم به این فکر می کنیم که اگر یک مشاور شغلی قدرتمندتر داشتیم کسب و کار خود را به گونه ای دیگر اداره می کردیم.
به گزارش سرویس خواندنی های انتخاب بهتر است پیش از آغاز هر کاری ابتدا روی برخی از موارد تمرکز کنیم:
_مشتریان خود را بشناسید. یعنی بررسی کنید که مشتریان شما از چه قشر و گروه و طرز فکری هستند
_بازار هدف را مشخص کنید. تا زمانی که شناخت کافی از بازار هدف نداشته باشید نمی توانید موفقیتی کسب کنید
_سرمایه خود را مشخص کنید. بر اساس سرمایه خود کار را آغاز منید تا کمترین فشار را متحمل شوید
_سعی کنید شرکا و سرمایه گذارانی مطمئن پیدا کنید. همکاری با افرادی که مورد اطمینان نیستند یا سابقه مثبتی ندارند خطرناک است
_تمام مجوزهای آغاز کار را آماده کنید
_مسیرهای قانونی و روندهای پیشرفت شغلی را بررسی کنید تا میان رقبا زمین نخورید
_الگوهای شغلی پیش از خود را بررسی کنید و سعی کنید خط سیر موفقیت آنان را تحت سلطه بگیرید
_نخستین کارمندان شما مهمترین کارمندان شما خواهند بود. سعی کنید از کارمندانی استفاده کنید که به لحاظ خط سیر کاری قوی تر هستند
این روزها نام استارتاپ "گرب" را زیاد می شنویم. استارتاپی که شباهت های بسیاری با اوبر دارد و با این که پس از اوبر فعال شده اما در منطقه اسیای جنوب شرقی این شرکت را شکست داده است.
