اخراج کارمندان برای مدیران چندان ساده نیست. یک مدیر باید ساعت ها اندیشه کرده و جوانب مختلف را بسنجد تا یک کارمند را از کار بر کنار کند.
به گزارش سرویس خواندنی های انتخاب، اخراج کارمندان می تواند بر اساس اصولی مشخص انجام شود. اصولی که روند فرسایشی اخراج را به حداقل می رساند.
زمان بدهید
به افراد زمان بدهید، شاید افراد به مرور زمان با مشکلات خود کنار آمده و در مقطع زمانی مشخصی به کم کاری دچار شده اند. اگر کارمندتان اخیرا کم کار شده است به او فرصت جبران دهید.
اولتیماتوم زمانی تعیین کنید
به کارمند خود فرصت دهید. به او اخطار دهید که شغلش در خطر است و اگر قصد ماندن دارد باید بیشتر تلاش کند. بنابراین سعی کنید ناگهان اخراجش نکنید
اشتاباهاتش را مشخص کنید
اخراج بی دلیل غیر منطقی ترین کار است. ضمن بازخورد دادن در خصوص اشتباهات کارمندتان به او فرصت دهید در موقعیت شغلی بعدی اشتباهات فعلی را تکرار نکند.
با او بی مهری نکنید
اگر کارمندتان با منطق و دلایل خاصی از شما درخواست می کند به او مهلت دهید بی مهری نکنید. اخراج ناگهانی و بدون در نظر گرفتن شرایط زندگی کارمندتان دیگران را نیز دلسرد می کند.
یکی از بدترین اتفاقات حین کار این است که احساس کنید سرحال نیستید و به عبارتی با احساس کمبود انرژی رو به رو شوید. مسئله ای که گاهی در یک دوره زمانی با شما همراه می شود.
